معرفی کتاب «تحلیل فضای کسب و کار»

 

<sup>عنوان: تحلیل فضای کسب‌وکار
نویسنده: مرتضی عمادزاده
انتشارات: دنیای اقتصاد

کتاب «تحلیل فضای کسب و کار» نوشته استاد دانشگاه، دکتر مرتضی عمادزاده است. مولف در مقدمه کتاب هدف انتشار آن را «کمک به مدیران اجرایی و گروه تصمیم‌سازان برای پایش و کمک به بهبود شرایط کسب و کار و توفیق در برقراری روابط مطلوب‌تر و معقول‌تر در تعاملات روزمره اجتماعی از طریق توسعه بینش‌های فردی و ارتقای ادراکات اجتماعی ایشان» برشمرده است. 

مدیران اجرایی امروزه در فضای پیچیده و متلاطمی کار می‌کنند و برای بقا و موفقیت در عرصه‌های مختلف کسب و کار، نیازمند شناخت فضا و محیط پیرامون خویش هستند. در این کتاب برآنیم تا به شرح و تحلیل محیط کسب و کار بپردازیم و راهکارهای ممکن برای موفقیت هر چه بیشتر بنگاه‌های اقتصادی را به صورت مفهومی و کاربردی جست‌وجو کنیم. برای شناخت بهتر و بیشتر فضای کسب و کار داخلی و جهانی، ضرورت انکارناپذیر فراگیری شاخه‌های گوناگون علوم اجتماعی همچون تئوری‌های اقتصاد، تکنیک‌های مدیریت مالی، مسائل مربوط به بازاریابی، مباحث منابع انسانی، رفتار سازمانی، بازرگانی بین‌المللی، مدیریت استراتژیک، فناوری اطلاعات و امثالهم، زیربنای موفقیت است.</sup>

سهم تحریم در رکود کسب‌وکار چقدراست؟

^{تازه ترین پیمایش ها از مؤلفه های محیط کسب و کار در کشور در پاییز سال گذشته نشان می دهد که فعالان اقتصادی سهم تحریم ها را در کسب و کار خود کمرنگ تر از گذشته ارزیابی می کنند.}

<sup>نتایج پایش محیط کسب و کار ایران در پاییز سال 93 نشان می دهد ارزیابی فعالان اقتصادی کشور از این فضا در مقایسه با پاییز سال 92 منفی تر شده است.

آن طور که در گزارش مرکز پژوهش های مجلس آورده شده در ارزیابی به عمل آمده توسط کارشناسان این مرکز، میانگین نمره ای که از سوی فعالان اقتصادی به مؤلفه های محیط کسب و کار در پاییز سال گذشته در مقایسه با سال 92 داده شده حدود 5.81 بوده است.

بنا بر این ارزیابی، در پاییز سال گذشته نیز مانند فصل های قبل تر از آن «دریافت تسهیلات از بانکها» همچنان به عنوان نامساعدترین مؤلفه محیط کسب و کار ایران ارزیابی شده است. پس از آن «ضعف بازار سرمایه مالی تولید و نرخ بالای تأمین سرمایه از بازار غیررسمی» نیز همانند سه فصل قبل به عنوان دومین مانع اداره مطلوب بنگاه ها ارزیابی شده است.

«وجود مفاسد اقتصادی در دستگاههای حکومتی» سومین مسئله مهم محیط کسب وکار از نظر تشکل های اقتصادی مطرح شده است، درحالیکه در فصل قبل این مؤلفه رتبه 6 را در میان مؤلفه ها دارا بوده است. این جابه جایی رتبه نشان از نامساعدتر شدن وضعیت نسبی این مؤلفه طی سه ماه منتهی به آذر 1393 است.</sup>

معرفی کتاب جدید در رشته کارآفرینی

^{کتاب "مبانی کارآفرینی و اصول کسب و کار" تالیف دکتر حسن عباس زاده می باشد که با راهنمایی و مقدمه پروفسور سید مهدی الوانی توسط انتشارات دانشگاهی گهواره در پاییز 1393 با 1500 تیراژ منتشر شده است.}

^{در پیشگفتار کتاب مولف عنوان نموده که با پیشرفت و توسعه فن آوریهای اطلاعاتی و ارتباطی فاصله زمانی و مکانی کشورها کاهش یافته و دنیای پیرامون ما به یک دهکده جهانی تبدیل شده است  بطوریکه سازمانهای امروزی جهت سازگاری و همراهی با تحولات گسترده جهانی و پاسخگویی سریع به نیازهای متغیر و متنوع محیطی، در جستجوی شیوه های کارا و نوآورانه برای تولید محصول و ارائه خدمات با کیفیت و قیمت مناسب و متنوع به منظور تضمین بقای خود در محیط رقابتی هستند. در چنین شرایطی کارآفرینی به عنوان موتور رشد و توسعه سازمانها و جوامع شناخته می شود و کارآفرینی عبارتست از فرآیند ایجاد ارزش از راه تشکیل مجموعه منحصر به فردی از منابع بمنظور بهره گیری از فرصتها. کارآفرینی سازمانی فرآیندی است که در آن محصولات یا فرآیندهای نوآوری شده از طریق القاء و ایجاد فرهنگ کارآفرینانه در یک سازمان از قبل تاسیس شده به ظهور می رسند. از اینرو سازمانها ، با استفاده از کارآفرینی به دنبال بهره برداری از فرصت های جدید می باشند و می کوشند تا از یک سازمان سنتی به یک سازمان کارآفرین تبدیل شوند که این فرآیند به کمک ایجاد استراتژی کارآفرینی امکان پذیر می باشد.}

احمد صادقیان از کسب و کارش می‌گوید / صادق صنعت

 

 

 

 

 

 

 

^{برای شناخت او باید از «کویر یزد» عبور کرد، روی فرش طرح کاشان‌، طرح‌های «شهرزاد» و«شهریار» پا گذاشت و شیرینی‌ها و شکلات‌های برند خانوادگی‌اش را هم چشید. از تولید فرش، شیرینی و شکلات و ماکارونی تا نوشت‌افزار و فولاد و پتروشیمی؛ احمد صادقیان گویی تمام موهایش را در آسیاب تولید و تجارت سفید کرده. او به همراه خانواده‌اش، یکی از بزرگ‌ترین کسب و کارهای خانوادگی را مدیریت می‌کند. برای شناخت بیشتر«صادقیان»‌ها و برندهای ساخته‌شده توسط این خانواده، با احمد، یکی از برادرها گپ و گفتی داشته‌ایم؛ در ساختمان 2137 خیابان ولیعصر و مقر فرماندهی 14 شرکتی که او کم و بیش مدیریت آنها را بر عهده دارد. صادقیان در گفت‌وگو با تجارت فردا، از دلایل توفیق خانواده‌اش در صنعت می‌گوید و در سخنانش مدام‌، نقش پدر و توصیه‌های او را در رونق کسب و کارشان یادآوری می‌کند. این کارآفرین یزدی، در هشتمین دوره انتخابات هیات نمایندگان اتاق‌های بازرگانی، وارد ترکیب هیات نمایندگان پارلمان بخش خصوصی پایتخت شد. او البته در مقطعی، یکی از کرسی‌های هیات رئیسه اتاق یزد را نیز تصاحب کرده بود اما خاطره خوشی از آن روزها در ذهن ندارد و تنها به بیان این نکته بسنده می‌کند که نتوانسته در آن روزها در تشکیلات بسته اتاق یزد موثر واقع شود. صادقیان در این گفت‌وگو مجالی هم می‌یابد که از خانواده‌اش برای روزهایی که در پی رتق و فتق امور تجارت از آنان دریغ کرده عذر بخواهد.} 

^{■■■
  
  تا جایی که ما مطلع هستیم، شما دانش‌آموخته رشته مدیریت بازرگانی هستید؛ از طرفی، در اغلب گفت و گوهایتان به نقش پدر و توصیه‌های ایشان در کسب موفقیت‌هایتان اشاره کرده‌اید. می‌خواهیم بدانیم بیشتر تحت تاثیر کدام یک بوده‌اید. اینکه توانستید وارد صنایع مختلف شوید و در هر یک از این حوزه‌ها برندسازی کنید، بیشتر نتیجه به‌کارگیری آموخته‌های دانشگاه است یا شم اقتصادی که از خانواده و پدر به ارث برده‌اید؟
من هر دو را موثر می‌دانم؛ به هر حال من از دوران کودکی در کنار پدر که به امور صنعتی، کشاورزی و بازرگانی می‌پرداخت، روزگار می‌گذراندم و همراهی با پدر برای من، بزرگ‌ترین دانشکده و دانشگاه بود. من خیلی چیزها را از ایشان یاد گرفتم. البته تحصیلات دانشگاهی‌ در رشته مدیریت بازرگانی هم بی‌تاثیر نبوده است. اما می‌خواهم بگویم، دانشگاه و استاد اصلی من مرحوم پدر بودند و کارها، توصیه‌ها و روش‌های مدیریتی ایشان برای مثال در برخورد با پرسنل و کارگرها همیشه برای من آموزنده و سرمشق بوده است.}

5 نیروی موثر در تغییرات کسب‌وکار

 

^{لانگدون موریس پنج نیروی موثر در تغییرات را بررسی می‌کند: تکنولوژی، علم، فرهنگ، جمعیت انسانی و تغییرات آب و هوا. همگرایی این پنج روند جهان مدرن و محیط بازاری را که باید خود را با آن تطبیق دهیم، تعریف می‌کند.}

^{درک آنها چارچوبی برای تصمیماتی که می‌گیرید و فرآیندهایی که برای خلق و اجرای نوآوری سازمانتان نیاز دارید، ایجاد می‌کند.
امروزه پیچیدگی و تغییر بسیار سریع اتفاق می‌افتد و روز به روز هم بر سرعت آن افزوده می‌شود.
حقایق ساده و غیر قابل اجتناب از افزایش پیچیدگی و شتاب تغییرات در بازارهای خارجی ضرورت مطلق نوآوری در کسب‌وکارتان و هر کسب‌وکار دیگری را توضیح می‌دهند.
البته اگر تغییر به آن سرعتی که انتظار می‌رود اتفاق نیفتاده بود آنگاه ممکن بود بتوانید از نوآوری اجتناب کنید یا از آن طفره بروید. اما تغییرات با سرعت فوق‌العاده‌ای در حال رخ دادن است و بنابراین سازمان شما برای ادامه خود نیازمند نوآوری است.
البته روش‌های بسیاری برای توضیح آنچه اتفاق می‌افتد وجود دارد. تظاهر نمی‌کنیم که آنچه در اینجا پیشنهاد می‌دهیم قطعی است. به‌جای آن، هدف ما این است که به شما یک تعریف سریع بدهیم و شاید حتی باعث شویم تا احتمالات را از هر دو جنبه مثبت و منفی که ممکن است آینده سازمانتان را شکل دهد ببینید.
برای اینکه بتوانیم وسعت این موضوع را به یک اندازه مورد قبول درآوریم بر پنج روند اصلی که معتقدیم برای درک آنچه امروز اتفاق می‌افتد و از همه مهم‌تر آنچه فردا اتفاق خواهد افتاد ضروری است تمرکز کرده‌ایم.
این پنج روند تکنولوژی، علم، فرهنگ، جمعیت انسانی و تغییرات آب و هوایی هستند. این موارد قطعا موضوعات بزرگی‌اند اما بازبینی سریع ایده‌های بزرگ ورای آنها به ایجاد چارچوبی برای تصمیماتی که باید بگیرید و فرآیندهایی که به منظور ایجاد و اجرای فرآیند نوآوری سازمانتان اجرا می‌کنید کمک خواهد کرد.}

مروری بر زندگی و کسب و کار بیژن پاکزاد، طراح پوشاک مردانه، عطر و جواهرات

^{زندگی به سبک بیژن} 
 

 

^{اتومبیل های لوکس بیژن در مقابل فروشگاه بورلی هیلز}

 

 

^{بیژن پاکزاد معروف به بیژن یکی از طراحان سرشناس پوشاک مردانه، عطر و جواهرات در جهان است. پاکزاد در سال 1323 در تهران به دنیا آمد. پدرش یک کارخانه‌دار ثروتمند بود که او را برای تحصیل در رشته طراحی به مدرسه‌هایی در سوئیس و ایتالیا فرستاد. بیژن پس از تحصیل در سوئیس به فلورانس رفت و در آنجا به مدت هفت سال به طراحی لباس پرداخت و سرانجام در سال 1352 به آمریکا مهاجرت کرد. خود او درباره تحصیلات و انگیزه مهاجرت به آمریکا گفته است: «راستش را بخواهید از همان کودکی احساس می‌کردم فرد مشهوری می‌شوم. پدرم می‌خواست من دکتر یا وکیل شوم. رشته تحصیلی‌ام مهندسی بود که هیچ علاقه‌ای بدان نداشتم، همه شوق من به طراحی بود و باعلاقه وصف‌ناپذیری بدان می‌پرداختم. از سوئیس به آمریکا رفتم و در آنجا در رشته بازاریابی مشغول تحصیل شدم و همانجا این فکر در من قوت گرفت که مد اروپا را به آمریکا بکشانم.» سه سال بعد بوتیک اختصاصی بیژن در رودیو درایو بورلی هیلز راه‌اندازی شد و طولی نکشید که عنوان «گران‌ترین فروشگاه جهان» را به خود اختصاص داد. فروشگاهی که تنها مشتریان خاص با وقت قبلی در آن رفت و آمد می‌کردند و در آن اجناسی ارائه می‌شد که خرید آن برای بسیاری از مردم تنها خواب و رویا بود. طراحی لباس بسیاری از چهره‌های مطرح جهان از جمله باراک اوباما، رونالد ریگان، جرج دبلیو بوش، آرنولد شوارتزنگر، الخاندرو فرناندز، تام کروز، سر آنتونی هاپکینز، ولادیمیر پوتین، جان کری، تونی بلر، مایکل جردن، جورجیو آرمانی، اوشر و شهرام ناظری در کارنامه این طراح خوش‌فکر قرار دارد.}

محیط کسب و کار؛ نیازمند سیاست‌گذاری در سمت عرضه

 

 

^{دکتر رزیتا موید‌فر
عضو هیات علمی دانشگاه اصفهان
اهمیت فضای کسب‌و‌کار و بهبود آن از آنجا ناشی می‌شود که به خروج یک اقتصاد از شرایط رکود تورمی کمک می‌کند؛ شرایطی که امروز گریبانگیر اقتصاد ایران است و بانک مرکزی با استفاده از روش‌های بسیار خوشبینانه‌ محاسبه، نرخ بیکاری را 5/ 10 درصد برای سه ماه دوم و نرخ تورم را 8/ 15 درصد تا پایان بهمن ماه سال 1393 اعلام کرده است و حکایت از تداوم شرایط رکود تورمی تاکنون دارد. 
درک عمیق‌تر از شرایط تورم توام با رکود با دنبال کردن خط سیر آن از بیماری اقتصادی به اندوه اجتماعی، به دست می‌آید؛ اقتصاد مبتلا به رکودتورمی در مفهوم اصلی خود یعنی، خانواده‌ای که علاوه بر آنکه شغل ندارد، هر روز نیز سفره‌اش کوچک‌تر شود! این مهم را ظاهرا دولت یازدهم به خوبی درک و دست کم به عنوان یکی از شعارهای محوری خود انتخاب کرد.
شرایط رکودتورمی، به ذهن اهل فن این نکته را متبادر می‌سازد که باید علت را در سمت عرضه اقتصاد جست‌وجو کرد. اینکه تعمدا تلاش می‌شود سمت عرضه اقتصاد در برابر سمت تقاضای اقتصاد پررنگ‌تر شود، تفاوت تکنیکی است که در سیاست‌های درمانگر نابسامانی‌های سمت عرضه و تقاضا وجود دارد. سیاست‌هایی ازقبیل افزایش یا کنترل حجم نقدینگی، افزایش نرخ‌های مالیات و بسط پایه‌های مالیاتی، تثبیت نرخ ارز، تغییر نرخ‌های سود بانکی، افزایش یا کنترل اعتبارات که دولت‌ها متناوبا به آن اقدام می‌کنند، سیاست‌های طرف تقاضایی هستند که همه دارای یک ویژگی یکسانند؛ همه، سیاست‌های دوره کوتاه‌مدت هستند؛ در حالی که سیاست‌های طرف عرضه اقتصاد ذاتا سیاست‌های دوره بلندمدت هستند. همین تفاوت، بیشتر دولت‌ها را بر آن می‌دارد که باوجود شناسایی بیماری در سمت عرضه اقتصاد به سیاست‌های سمت تقاضا روی آورند و اگر هم به درستی اجرای سیاست‌های طرف عرضه را در دستور کار قرار دادند، لیکن با انتخاب‌های جزئی در اجرا، این گونه سیاست‌ها را در یک دوره کوتاه‌مدت فشرده سازند.} 

غبارزدایی از فضای کسب‌وکار

محمدحسین برخوردار
رئیس مجمع واردات
تجربه مذاکرات سیاسی بین‌المللی در همه کشورها نشان از آن دارد که به محض نزدیک شدن آرای طرفین مذاکره و اعلام رسمی آن، بازارهای داخلی و خارجی نسبت به آن واکنش نشان می‌دهند و داده‌ها و ستاده‌های جدیدی را مطالبه می‌کنند. 
این موضوع در خصوص کشورهای تک‌محصولی نظیر ما که اقتصاد آنها متکی به درآمدهای نفتی است و از سوی دیگر اقتصاد آنها آمیختگی بیشتری با سیاست دارد، از شدت بالاتری برخوردار است. مذاکرات هسته‌ای لوزان نیز نمی‌تواند خارج از این قواعد باشد. بی‌شک پس از اجرایی شدن توافقات، محیط‌های تجاری و همچنین مدل‌های تجاری در اطراف ما به سرعت تغییر خواهند کرد. 
برای ارزیابی نوع و ماهیت تغییرات پیش رو ابتدا باید محیط‌های کسب‌وکار اطرافمان و فرآیندهای مربوطه را بررسی کنیم و بعد جایگاه خودمان را در این میان تحلیل کنیم و در خصوص آثار و تبعات بیانیه لوزان آینده‌نگری داشته باشیم. 
 اقتصاد کشور ما تشنه مولفه‌های روان‌سازی سرمایه‌گذاری است. بی‌شک در فضای جدید، هزینه‌هایی که یک بنگاه اقتصادی با آن مواجه خواهد شد تا خود را در بازارهای جهانی معرفی کند تغییر خواهد کرد. هر اشتباه و غفلتی در فضای جدید می‌تواند تبعات سنگینی برای یک بنگاه  یا یک برند به دنبال داشته باشد. رقابتی شدن محیط کسب‌و‌کار در فضای بین‌المللی باعث می‌شود بنگاه‌ها برای استفاده بهینه از یک بازار که سال‌ها در آن حضور داشته‌اند، فشار مضاعفی را تحمل کنند. در کسب‌و‌کار امروز نمی‌توان هر زمان که اراده کرد به یک بازار وارد یا از آن خارج شد، قواعد و رفتار خاصی بر آن حاکم است که گاه نوشته و گاه نانوشته است. 

بازار شب عید و رکورد بی‌سابقه به روایت کسبه پایتخت

<sup>بازار خرده‌فروشی کالاها در واپسین روزهای سال از رونق آنچنانی برخوردار نیست و بازار شلوغ با خریدار اندک همراه است؛ وضعیتی که کسبه از آن با تعبیر رکورد بی‌سابقه یاد می‌کنند و منجر به کاهش حجم قابل توجهی از مبادلات پایان سال شده است و اگر هدایت شده باشد، در سال آینده نیز استمرار خواهد داشت.

بلحظه‌شماری برای آغاز سال 1394 آغاز شده و اندک زمانی تا پایان سال 1393 باقی مانده اما عرضه و تقاضا در بازار شباهتی با چنین ایامی ندارد و اگرچه پیاده‌روی خیابان‌های اصلی پایتخت در این غروب‌ها به دشواری می‌گراید اما در نهایت از بسیاری از خریداران، با دست خالی و یا خرید کمتر از سال گذشته به خانه‌هایشان بازمی‌گردد.

در واقع علاوه بر آنکه قدرت خرید مردم کاهش یافته، بسیاری از مردم ترجیح می‌دهند فعلاً خرید نکنند و چشم انتظار ثبات در بازار ارز باشند، چرا که تصور می‌کنند با کاهش ارزش دلار و یورو، قیمت کالاها کاهش می‌یابد و این دورنما که با تغییرات در حوزه سیاست خارجه و کاهش شدید ارزش دلار، ممکن است قیمت کالاها نیز افت چشمگیری داشته باشد، باعث شد تا مردم دست به عصاتر از گذشته خرید کنند.

البته تنها عدم ثبات قیمت ارز در آستانه سال نو، باعث به وجود آمدن این وضعیت نشده و سیاست‌های انقباضی در پیش گرفته شده در حوزه اقتصاد، سهم پررنگ‌تری ایفا می‌کند و در واقع تلاش برای کنترل تورم با رویکردهایی که به رکود منجر شده و این رکود در تمامی مشاغل به صورت سلسله وار آثارش را گذاشته است.</sup>

در ستایش بهبود فضای کسب و کار

 

^{پیش بینی های متفاوتی در مورد آینده اقتصاد ایران در سال 94 انجام می شود.}

^{برخی تحلیلگران اقتصادی براین باورند که اقتصاد ایران در سال 94 با دو سناریوی مشخص مواجه است. در صورتی که قیمت نفت همچنان در مسیر نزولی باقی بماند، دولت با کسری بودجه قابل توجهی مواجه می شود. از سوی دیگر ادامه تحریم های بین المللی نیز می تواند فشارهای بیشتری بربدنه اقتصاد کشور وارد کند. اما در سناریوی دوم همزمان با رفع تحریم ها شرایط برای اقتصاد ایران در قیاس با گذشته بهبود پیدا می کند.}

^{در همین حال حامد واحدی، رئیس کمیسیون انرژی اتاق در مورد پیش بینی سال آینده گفت: یک سال و نیم از عمر دولت تدبیر و امید گذشته و امیدوار هستیم دولت برای خروج از رکود برنامه ریزی بیشتری داشته باشد. دولت باید با بخش خصوصی مثل یک پدر و فرزند برخورد کند. نظارت کند نه اینکه رقیب باشد. الان دولت در حالت رقابت است. به هر حال انتظاری که ما از دولت تدبیر و امید داریم، این است که تدبیر کند در بخش خصوصی و بتوانیم انشاءالله سرمایه گذاری کلان را در بخش های مختلف که مزیت نسبی ما است، داشته باشیم. به طور مثال ما هنوز از در صنعت پتروشیمی بکر هستیم.}

^{وی بیان داشت: بخشی از اینکه برنامه ریزی ای نتوانسته انجام دهد، برمی گردد به تحریم های ظالمانه. ولی امیدواریم که انشاءالله بتوانیم رفتار سازمانی مان را بیش از گذشته بر محور بخش خصوصی قرار دهیم. ما هیچ قانون اضافی ای برای بخش خصوصی نمی خواهیم. ما چند قانون داریم که امیدواریم دولت این ها را اجرا کند. قوانینی که دولت های قبلی به درستی آنها را انجام نداده اند. تمام آن ها هم در اقتصاد مقاومتی ابلاغی از سوی مقام معظم رهبری هست و ما این ابلاغیه اقتصاد مقاومتی را در دل بخش خصوصی می دانیم. اول اصل 44 قانون اساسی، بعد بهبود مستمر فضای کسب و کار، و حمایت از تولید. اگر این موارد همگی درست انجام بشوند، قطعاً بخش خصوصی بسیار موفقی خواهیم داشت و انگیزه لازمه برای سرمایه گذاری در کشور به وجود می آید. چه بخش خصوصی داخلی و چه بخش خصوصی خارجی که به عنوان سرمایه گذاری خارجی حساب می شوند.}

کسادی بی سابقه بازار در شب عید

 <sup>در حالی که ۲ هفته به پایان سال ۹۳ مانده، انتظار می‌رفت بازار کالاهای اساسی و خرید شب عید رونق خاصی داشته باشد، اما انگار قدرت خرید کارگران و کارمندان و اقشار متوسط و ضعیف جامعه آب رفته است.

دست زیر چانه زده‌اند و نشسته‌‌اند. علی‌رغم هیاهوی بازار و جمعیت به هم فشرده بازار، اما دخل این جماعت آنطور که خود می‌گویند پر نمی‌شود.

بازار فرش فروشان، بازار لوازم خانگی، آجیل و خشکبار و خوار و بارفروشان این روزها سکه نیست و می‌گویند بازار کساد است.

قیمت‌ها هم نسبت به یک ماه اخیر تفاوتی نکرده و اغلب کسبه می‌گویند: اصلاً تمایلی به افزایش قیمت‌ کالا نداریم، چون همین گونه هم مردم قدرت خریدشان کاهش یافته است.

*خبری از بازار داغ شب عید نیست

وحیدی یکی از فرش فروشان بازار مولوی از کسادی بازار می‌گوید و اینکه فروش به اندازه‌ای است که بتوان حقوق کارگر و هزینه بالا بردن کرکره مغازه را داد و خبری از بازار داغ شب عید نیست.

وی می‌افزاید: علی‌رغم آنکه شرکت‌ها قیمت فرش ماشینی را افزایش نداده و قیمت‌ها مربوط به سال گذشته است، اما از هر 20 مشتری که قیمت می‌گیرد، یکی خریدار است و شاید به راحتی بتوان گفت، قدرت خرید نسبت به شب عید سال گذشته 30 درصد کاهش یافته است. این حرفی است که در گزارش میدانی خبرنگار فارس اغلب فروشندگان این صنف‌ آن را تایید کردند.</sup>

شـاگرد اول‌های کسب‌و‌کار

<sup>محیط کسب‌و‌کار همچون قطب‌نمای سرمایه‌گذاران است که تعیین می‌کند سرمایه‌ها باید به چه نقاطی وارد یا از چه نقاطی خارج شوند. در آخرین گزارش محیط کسب‌و‌کار که از سوی نشریه معتبر فوربس منتشر شده است، 146 کشور در 11 شاخص مورد ارزیابی قرار گرفته‌اند و در نهایت دانمارک، سنگاپور و نیوزلند به عنوان بهشت‌های سرمایه‌گذاری معرفی شده‌اند. 
شهرزاد کاظمی: نشریه فوربس که سالانه رده‌بندی بهترین کشورهای جهان برای کسب‌و‌کار را منتشر می‌کند، در آخرین گزارش، دانمارک را در جایگاه نخست قرار داده است. این در حالی‌است که ایران در جایگاه 132 قرار دارد و در کنار کشورهایی نظیر لائوس، گابون، کامرون و زیمبابوه آمده است. از طرفی بانک جهانی نیز در سال 2015 اقدام به انتشار گزارشی مبنی بر فضای کسب‌و‌کار در میان کشورها کرده است که ایران از میان 189 کشور مورد بررسی جایگاه 130 را به خود اختصاص داده است.


برای نهمین سال فوربس بهترین اقتصادهای جهان را معرفی می‌کند. دانمارک که از سال 2010 در بین 25 کشور برتر قرار دارد در این رده‌بندی برای پنجمین باردر جایگاه نخست قرار دارد. در این رده‌بندی نام 146 کشور بر اساس 11 شاخص مختلف که برای تجارت مناسب هستند به چشم می‌خورد. شاخص‌هایی همچون: حقوق مالکیت، نوآوری، مالیات‌ها، فناوری، فساد اداری، آزادی (فردی، تجارت و گردش پول)، تشریفات اداری (کاغذ بازی)، پشتیبانی از سرمایه‌گذاران و عملکرد بورس سهام. هر شاخص وزن یکسان دارد و در این بین تنها کشورهایی در نظر گرفته می‌شوند که حداقل برای 8 شاخص معرفی شده، داده‌های لازم موجود باشد. برای رده‌بندی در مورد مالیات، حمایت از سرمایه‌گذاری و تشریفات اداری (کاغذ بازی) از اطلاعات بانک جهانی استفاده شده است. 
بر اساس این گزارش قطر و امارات متحده عربی به لحاظ پرداخت مالیات جایگاه نخست و بولیوی در بین 146 کشور آخر است. نیوزیلند از نظر پشتیبانی از سرمایه‌گذاران، جایگاه اول و لیبی و میانمار به ترتیب به لحاظ حمایت از سرمایه‌گذاری و تشریفات اداری در جایگاه آخر قرار دارند. شاخص آزادی اقتصاد که توسط موسسه هریتیج تعیین می‌شود نیز سنگاپور، هنگ‌کنگ و سوئیس را از نظر آزادی تجاری و گردش پولی در رده اول و لیبی را در رده آخر این لیست قرار می‌دهد. ژاپن نیز به لحاظ آزادی نسبی بازار پول بهترین کشور است.</sup> 

باورهای نادرست اقتصادی - کسب‌وکارها محیط زیستی

کسب‌وکارها محیط زیستی را که همه ما باید از آن لذت ببریم صرفا به خاطر منافع ثروتمندان، آلوده می‌سازند اغلب مردم محیط زیست را آلوده می‌کنند.

برخی با فاضلاب و برخی دیگر با دود ناشی از آتش یا سوخت موتورهای بنزینی و دیزلی این کار را می‌کنند. هر کسب‌وکاری که انرژی مصرف می‌کند باعث آلودگی می‌شود و صنایع کارخانه‌ای معمولا بیشتر از فعالیت‌های خدماتی باعث آلودگی می‌شوند. به خاطر همین موضوع، صنایع قدیمی‌تر بیشتر از صنایع امروزی با فن‌آوری پیشرفته آلودگی دارند. چنین وضعیتی به نفع ثروتمندان نیست، بلکه به خاطر تولید ارزان‌تر محصولات است که حاضر می‌شویم میزان معینی از آلودگی را تحمل کنیم. 
محصولات را می‌توان کاملا پاک تولید کرد؛ اما این کار باعث می‌شود کالاها بسیارگران‌تر شود؛ اگر هزینه‌های پاک بودن را به تولید اضافه کنیم. ثروتمندان در این ارتباط لطمه اندکی خواهند خورد و فقرا به مراتب متحمل آسیب بیشتری می‌شوند. جامعه باید هزینه محیط زیستی را که اصلا آلوده نمی‌شود، در برابر هزینه تولید کالاهای ضروری بسنجد.

حتی طبیعت هم‌ آلوده‌ساز است؛ مانند آتش‌سوزی جنگل‌ها یا آلودگی طبیعی هوا و آب. با توجه به ظرفیت باززایندگی طبیعت، این آلودگی‌ها را تا حد معینی می‌توان قابل‌تحمل دانست. هر چه جامعه در نتیجه‌ وجود شرکت‌هایی که ثروت خلق می‌کنند ثروتمندتر می‌شود، بیشتر قادر می‌شود تا محیط زیست پاک‌تر را که کالای لوکس است، ارائه دهد و قادر به پافشاری بر روش‌های پاک‌تر تولید می‌شود. یک دلیل اینکه چرا کشورهای کمتر توسعه یافته، سهم بیشتری از تولیدات کارخانه‌ای را به عهده می‌گیرند، نشان‌دهنده سنگینی مزایای رونق اقتصادی و رفاه بر هزینه‌های آلودگی است.
طبیعت پاک چیزی نیست که ثروتمندان پول آن را بپردازند؛ محیط زیست تمیز، هزینه فرآیندهای صنعتی را بالا می‌برد و بر دوش هر کسی می‌افتد که قیمت‌های بالاتر باید بابت آن کالاها پرداخت کند. هر چه کشورها، ثروتمند‌تر می‌شوند توان بیشتری برای پرداخت قیمت بالاتر و تولید پاکیزه‌تر پیدا می‌کنند. گر چه برخی پافشاری می‌کنند که بهتر است برای داشتن محیط زیستی پاکیزه از رشد اقتصادی بکاهیم؛ اما فقط با ثروتمندتر شدن کشور است که مردم بیشتری قادر خواهند شد تا استطاعت مالی برای محیط زیست پاک‌تر داشته باشند.

دشوارترین سال کسب و کار جهانی بعد از بحران

<sup>«زانی مینتون بدوز» دبیر بخش تجارت اکونومیست، سالی بی‌ثبات را برای کسب و کار جهانی پیش‌بینی می‌کند.

انقلاب دیجیتال تقریباً همه شرکت‌ها در همه صنایع را دستخوش تحول کرده یا در حال دگرگونی آن است. هیچ مدیر اجرایی نمی‌تواند تهاجم محاسبات سیار (mobile computation)، داده‌های حجیم، هوش مصنوعی و فناوری‌های مشابه آن را نادیده بگیرد. این فناوری‌های نو قول بهره‌وری‌های عظیم را می‌دهند اما در عین حال تهدیدی از سوی نوکیسگان و تازه‌واردان «سیلیکون وَلی» برای شرکت‌ها به وجود می‌آورند.

تا اینجا، این تلاطم و آشفتگی در پس‌زمینه‌ای که به طور غیرمعمول آرام بوده صورت گرفته است. اقتصاد جهانی کساد، اما نسبتاً باثبات بوده است: GDP جهانی تقریباً همان نرخ (پایین) حدوداً سه درصد رشد در سال را از سال ۲۰۱۲ داشته است. نوسانات بازار مالی کم بوده و قیمت‌های سهام تقریباً سیر صعودی داشته‌اند.

رشد کند معمولاً خبر خوبی برای بنگاه‌های کسب و کار نیست، اما ثبات اقتصادی فراگیر به شرکت‌ها جهت رویارویی با تنش‌های ناشی از فناوری کمک کرده است. به جای گرفتن تصمیمات دشواری در ارتباط با صرف سرمایه در صنایعی که در حال تغییرات پرسرعت‌اند، مدیران اجرایی سودشان را جهت بازخرید سهام خودشان سرمایه‌گذاری کرده‌اند. در آمریکا، سرعت چنین بازخریدهایی رکورد نرخ سالانه ۵۰۰ میلیارد‌دلاری را در اواسط ۲۰۱۴ شکست. سودهای شناور نیز باعث افزایش ادغام و تصاحب (Mergers and Acquisitions) شرکت‌ها شده است. محتمل است که ارزش این معاملات از سه تریلیون دلار در سال ۲۰۱۴ رد شود، چرا که شرکت‌ها از شرکت‌های رسانه‌ای تا شرکت‌های مراقبت بهداشتی سعی می‌کنند با خرید یکدیگر موقعیت خود را در این دوره پرتلاطم فناوری حفظ کنند (یا اینکه در مورد شرکت‌های آمریکایی مالیات بر درآمد خود را کاهش دهند).</sup>

درس های آلکس فرگوسن برای موفقیت در کسب و کار

 ^{فرگوسن اعتقاد داشت که شما با پذیرش تغییرات در واقع آن ها را به کنترل خود در می آورید.}

 

^{احتمالا حتی آن دسته از هواداران فوتبال که از آلکس فرگوسن خوششان نمی آمد هم  جای خالی او را روی نیمکت منچستر یونایتد احساس می کنند. او حدود بیست و هفت سال هدایت تیم منچستر را در اختیار داشت و در این مدت 49 جام بدست آورد. بی تردید شیوه مدیریت فرگوسن می تواند برای بسیاری از افراد سرمشق باشد و به همین خاطر مجله هاروارد بیزنس ریویو (Harvard Business Review) که به مسایل مربوط به کسب و کار می پردازد، فهرستی از ویژگی های مدیریتی فرگوسن را تهیه کرده و از آن به عنوان دستورالعمل موفقیت فوگوسن یاد کرده است:}

^{1- از پایه آغاز کردن.}

^{نخستین رویکرد فرگوسن اعتماد به جوان ها و بنا نهادن تیم بر اساس جوانان است که منفعت آن برای سال ها متوجه باشگاه بشود. خریدهای گران قیمت و کوتاه مدت هرگز سیاست اصلی فرگوسن نبوده است.}

آنچه برای موفقیت در کسب و کار به آن نیاز دارید و کمتر کسی به آن اشاره می کند

 ^{تفاوت اصلی میان ورزشکاران موفق و دیگر ورزشکاران ارتباطی به استعداد و شانس ندارد. در مورد کسب و کار نیز چنین قانونی صادق است.}

 

 

^{همه افراد آرزوها و رویاهایی دارند اما تنها تعداد کمی از افراد آنقدر برای رسیدن به آرزوهایشان تلاش و جدیت به خرج می دهند تا در نهایت آن ها را محقق می سازند. تلاش برای رسیدن به هر هدفی با سختی هایی نیز همراه است، روزهایی که خستگی و کسالت به سراغ فرد می آیند و او را برای ادامه راه دچار تردید می کنند. وبسایت اقتصادی بیزنس اینسایدر (BusinessInsider) در یادداشتی که توسط جیمز کلر نوشته شده به پدیده دلسرد شدن افراد برای دنبال کردن رویاهای اقتصادی پرداخته و نوشته که افراد بسیاری با انگیزه و شور و شوق فراوان کسب و کاری را آغاز می کنند اما پس از مدتی از ادامه راه دلسرد و حتی منصرف می شوند.}

^{اما برای اینکه چنین اتفاقی در زندگی کاری فرد رخ ندهد، چه باید کرد؟ جیمز کلر می نویسد که روزی از مربی باشگاه بدنسازی است پرسیده که تفاوت اساسی میان ورزشکاران موفق و دیگر ورزشکاران چیست. مربی باشگاه ابتدا مواردی مانند استعداد، شانس و ژنتیک را برشمرده و اما سپس به موردی اشاره کرده که از نظر آقای کلر اهمیت بسیاری دارد. مربی بدنساز گفته برای اینکه یک فرد به ورزشکاری موفق تبدیل شود، باید با  کسالت آور بودن تکرار روزانه تمرینات ورزشی کنار بیاید. این نکته ای است که به اعتقاد آقای نویسنده، کمتر به آن توجه می شود. بیشتر افرادی که در مورد موفقیت در کسب و کار صحبت می کنند، از شور و شوق نسبت به کار و لذت بردن از فعالیت اقتصادی صحبت می کنند. تاکید بر لذت بردن از کار به حدی رواج یافته که افراد تصور می کنند برای مثال استیو جابز، موسس و مدیر شرکت اپل، زمانی که زنده بود هر روز با خوشحالی و رضایت در شرکت اپل حاضر می شد و هنگام کار کردن به او واقعا خوش می گذشت. به همین خاطر فردی که تلاش می کند از استیو جابز الگو بگیرد، اگر در زمان انجام امور اقتصادی روزانه احساس خستگی و بی حوصلگی می کند، تصور می کند که احتمالا در راه اشتباهی گام برداشته و هرگز به موفقیتی مثال زدنی دست نمی یابد. اما حقیقت این است که افراد بسیار موفق نیز در مواقعی با مشکلاتی از جمله بی انگیزگی و خستگی مواجه می شود اما تفاوت اصلی این افراد با دیگران این است که اجازه نمی دهند احساس کسالت باعث شود که از اهدافشان دور شوند. در واقع هر کسی می تواند زمانی که از انگیزه و شوق قابل توجهی برخوردار است، پرتلاش باشد.}

کسب و کار ناتمام زنان جهان

 ^{دو عدد است که می‌تواند آینده یک ملت بزرگ را شکل دهد: شش و 1.7 هزار میلیارد. عدد اول میانگین تعداد ساعتهای هر روز است که زنان هند به عنوان کارگران بدون مزد سپری می‌کنند. عدد دوم به دلار، میزان افزایش تولید ناخالص داخلی هند است اگر زنان به عنوان نیروی کار رسمی همتراز با مردان، در کسب و کارهای این کشور مشارکت داشته باشند.}

^{امروزه به استفاده از اطلاعات و ابزار تحلیلی جدید، ما بیشتر از همیشه درباره فواید مشارکت زنان و دختران از نظر امنیتی و رفاه در سراسر جهان می‌دانیم و همان قدر هم از موانعی که می‌توانند این مشارکت را سد کنند، آگاهیم. در سال 2015، بنیاد خیریه کلینتون با همکاری بنیاد گیتس، گزارشی جهانی را انتشار خواهد داد که در آن، دستاوردهای زنان نسبت به دو دهه پیش و نیز شکافهای قابل توجه باقی‌مانده در این زمینه، مطرح خواهد شد.}

 

^{چرا 2015؟}

^{سپتامبر سال آینده میلادی، بیستمین سالگرد برگزاری چهارمین کنفرانس سازمان ملل متحد درباره زنان است که در سال 1995 در پکن برگزار شد. پیامی که در آن کنفرانس مطرح شد، هنوز در گوشها می‌پیچد: «یک بار برای همیشه باید گفت که حقوق بشر همان حقوق زنان است و حقوق زنان همان حقوق بشر است.» این باعث افتخار من بود که به عنوان نماینده یکی از 189 کشور جهان که بر سر برنامه عمل این کنفرانس موافق کردند، شرکت کردم و در این برنامه بر «مشارکت کامل و برابر زنان در زندگی سیاسی، شهری، اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی» تاکید شد.}

^{خبر خوب این است که در 20 سال پس از برگزاری کنفرانس پکن، ما پیشرفتهای واقعی را شاهد بودیم. دسترسی به بهداشت و تحصیلات برای زنان به طور چشمگیری بهبود یافته است. مرگ و میر بر اثر زایمان به نصف کاهش پیدا کرده است. شکاف جنسیتی جهانی برای تحصیلات ابتدایی به طور محسوسی کم شده است.}

نیم صفحه اول روزنامه های چهارشنبه, ۳ دی ۱۳۹۳

؛

بهترین کشورهای جهان برای ایجاد کسب و کار جدید/ سنگاپور در صدر

<sup>بانک جهانی هر ساله گزارشی در مورد بهترین کشورهای جهان از نظر ایجاد فضای مناسب برای فعالیت اقتصادی شرکت‌ها و افراد منتشر می‌کند.

در گزارش منتشر شده برای سال آینده میلادی، سنگاپور در صدر فهرست قرار گرفته است. بعد از سنگاپور که بهترین فضای کسب و کار جهان را دارد نام کشورهای نیوزیلند، هنگ‌کنگ، چین، دانمارک، کره جنوبی، نروژ، ایالات متحده، انگلستان، فنلاند و استرالیا به چشم می‌خورد.

فهرست دیگری نیز شامل 10 کشوری که بیشترین تغییر مثبت در این زمینه را از سال گذشته تاکنون تجربه کرده‌اند، منتشر شده است. این کشورها عبارتند از: تاجیکستان، بنین، توگو، ساحل‌عاج، سنگال، ترینیداد و توباگو، کنگو، جمهوری آذربایجان، ایرلند و امارات. اما در مجموع آمار ارائه‌شده در این گزارش نشان می‌دهد کشورها، به سمت شفاف و مناسب‌سازی فضای کسب‌وکار خود پیش می‌روند. به عنوان مثال به‌رغم آنکه 80 درصد کشورهای مورد بررسی از سال گذشته تاکنون اقداماتی جهت بهتر کردن فضای کسب و کار خود انجام داده‌اند تنها رتبه یک‌سوم آنها در لیست بهتر شده است.</sup>

استراتژی تجاری اسب تروا

 

^{بهره گیری از اصل غافلگیری و فریب دشمن از دیرباز متداول بوده است . در عصر حاضر اصل غافلگیری و فریب با ویژگیهای خاص خود و تاکتیکهای مختلف در عرصه رقابت کسب و کارها مورد توجه قرار گرفته است.
هوشمندان دنیای تجارت، افسانه تروا را به عرصه کسب و کار آوردند تا بازارهای محافظت شده رقبا را به تسخیر خویش در آورند. شرکتهای شکست خورده در‌‌ می‌یابند که فریب خورده اند و «اسب تروا» راه رقیب را هموار ساخته و قلعه مستحکم آنان از درون در حال از هم پاشیدن است. استراتژی اسب تروا یک استراتژی غیرمتعارف است که تغییر قواعد و ناکارآمد نمودن عوامل کامیابی رقبا را دنبال می کند. با این حال یک استراتژی انقلابی نیست و حاصل آن گرایش تدریجی مشتریان به سوی شرکت مهاجم است.
این نوشتار تلاش دارد تا با بهره گیری از نمونه های واقعی دنیای کسب و کار ویژگیها و چگونگی شکل گیری و نیز تاکتیک‌های متداول استراتژی‌های اسبهای تروا را به تصویر کشد.}

 

^{ویژگیهای اسبهای تروا
اسبهای تجاری تروا از ویژگیهایی برخوردارند که آنان را از سایر شیوه های رقابت متمایز می سازند. اسبهای تروا ممکن است در هر زمینه ای از کسب و کار گسترده شده باشند. شرکتها به‌ندرت متوجه آن می‏شوند مگر هنگامی که بازارهای خود را از دست رفته بیابند. شناخت ویژگیهای اسبهای تروا ممکن است به درک کامل آنان منجر نشود اما می تواند از شدت غافلگیری بکاهد.}